Knowledge to Knowhow -11

2005 yılında Harvard da katıldığım ilk sertifika programı “Finansal yönetim” üzerineydi.

2005 yılında Harvard da katıldığım ilk sertifika programı “Finansal yönetim” üzerineydi. Bu yazıda orada öğrendiklerimi özetlemeye çalışacağım.

2005'te okula gittim; Bir yanım 2,5 yaşındaki oğlumu en yakınlarıma bırakıp Boston’a geldiğim için çok üzülüyor, öbür yanım bu “adı bile heyecan veren” havalı okulun kampüsünde, öğrencisi olmaktan çok gurur duyuyordu.

HBS yurtlarına yerleştik ve yoğun çalışma başladı. O sırada oğlum Ege’nin göbek bağını Harvard’ın bahçesine gömdüm😂 Çok da komik bir hikayesi var ama detayına giremeyeceğim. Yalnız iletmek isterim: şu an Boston da okuyor ve tercih ederse Harvard diploması da alabilecek bir okulda🤩 Batıl inanç deyip geçmeyelim lütfen😁🙏🏻

Asıl konumuza, "bu eğitimde neler öğrendim"e dönersek;

Finans yönetimi bir organizasyonun finansal istikrarını ve büyümesini sağlamak için finansal kaynaklarını iyi yönetmeyi içerdiğinden, liderliğin çok kritik bir yönü. Temelleri:

1. Planlama : Şirketin amaç ve hedefleriyle uyumlu, iç ve dış tüm dinamikleri çok detaylı dikkate alarak hazırlanmış orta ve kısa (yıllık) bir finansal plan geliştirmek ve uygulamak. Bu plan için de toplam kaynağı adil ve optimize ederek dağıtmak.

2. Raporlama : Yönetim kurulu üyeleri, yönetim ekipleri ve yatırımcılar dahil olmak üzere paydaşlara doğru ve zamanında finansal bilgi sağlamak.

3. Risk yönetimi: Potansiyel finansal risklerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi ve bu risklerin azaltılması veya yönetilmesi için önlemlerin uygulanması.

4. Yatırım yönetimi: Şirketin risk toleransını ve mali hedeflerini dikkate alarak, yatırımlar ve sermaye harcamaları hakkında bilinçli kararlar vermek.

5. Maliyet kontrolü: Bilgilendirilmiş kararlar almak için veri ve analitiğin kullanımı da dahil olmak üzere maliyetleri azaltmak ve verimliliği artırmak için stratejiler oluşturmak, uygulamak.

6. Nakit yönetimi: Şirketin yükümlülüklerini yerine getirmek ve büyüme fırsatlarına yatırım yapmak için yeterli nakit akışına sahip olmasını sağlamak.

7. Mali analiz: Şirketin mali sağlığını değerlendirmek ve iyileştirme eğilimlerini ve fırsatlarını belirlemek için düzenli mali analizler yapmak.

Finansal yönetim denince olayın genelde daha matematiksel kısmı düşünülür ama son derece stratejik bir bölüm ve konu…

Finans sadece matematik olarak görüldüğünde, stratejiyi yönetmek çok zor olur. Zira sürekli kaynakları maksimize edip, en yüksek geri dönüşümlü yatırımları tercih etmek, bu seferde yumurtaları farklı sepetlere koymayı engelleyebilir, uzun vadeli hedeflerine ulaşmanı, misyonuna uygun hareket etmeni zorlaştırabilir vs…Her şeyde olduğu gibi akıllı bir denge ve stratejik seçimler çok önemli.

HBS in çok farklı bir eğitim anlayışı vardı: case case case… Öğrenci bir an bile pasif kalmıyordu, hülyalara dalmıyordu😁Sertifikamı alıp geldim ondan sonra dört kere daha gitme imkanım oldu 👏🏻👏🏻👏🏻Onları da paylaşacağım.

PS: Fotoğraf: Ev ofis masamdaki neşeli küçük